Việc đánh giá kỹ lưỡng thông tin của ứng viên sẽ giúp bạn nhiều thông tin có ích trong cuộc phỏng vấn tới đây.
Xây dựng tiêu chuẩn
Trước khi quyết định đưa ƯV vào vòng trong, bạn cần mô tả công việc thật cụ thể và phân loại theo tiêu chuẩn cần thiết hoặc đang được kỳ vọng. Ví dụ, ƯV nói được 1 hay nhiều ngoại ngữ thì xếp hạng nào? họ có cần trang bị kiến thức CNTT hay không? bạn có sẵn lòng cho họ đi đào tạo lại hay không? Rất khó có thể kiếm ra ƯV lý tưởng đáp ứng hết các tiêu chuẩn, bạn nên linh động trong giai đoạn này.
Tham khảo đồng nghiệp
Trước khi bạn có thể từ chối những ƯV “kém triển vọng”, bạn nên thảo luận việc này với các đồng nghiệp mà bạn tin tưởng hoặc những người sẽ làm việc với người trúng tuyển đợt này. Ý kiến khách quan có thể giúp bạn quyết định phỏng vấn những ƯV dường như không thích hợp, nhưng biết đâu lại phù hợp với công vịêc. Đồng nghiệp cũng có thể biết một vài cơ hội khác mà ƯV có thể được xem xét bổ sung.
Từ chối các ứng viên
Khi từ chối một ƯV, bạn hãy sử dụng phong cách nói lịch sự và chuyên nghiệp. Hãy nhớ rằng mỗi ƯV có lẽ đã đầu tư nhiều thời gian và công sức trong việc nộp đơn xin việc. Hãy gửi cho họ lá thư cảm ơn lịch sự càng sớm càng tốt.
Nên lưu ý các yếu tố
– Kinh nghiệm: Bạn tìm kiếm ƯV có kỹ năng nghề nghiệp đặc biệt nào đó thông qua việc tuyển dụng.
– Học vấn: Bạn mong muốn ƯV có học vấn ra sao, có chấp nhận người mới ra trường hay có nhiều kinh nghiệm.
– Giao tiếp: ƯV có phải là người giao tiếp hiệu quả hay thương thuyết có kinh nghiệm.
– Kỹ năng CNTT: Cần ƯV có kỹ năng vi tính ở mức nào.
– Đi công tác: ƯV có cần đi công tác thường xuyên hay không.
Theo KNPV
