Mẹo Biến “của nợ” thành “tài sản” trong quản lý nhân...
Có thể có những nhân viên luôn gây khó dễ cho bạn. Dù bạn là một nhà lãnh đạo có kinh nghiệm và thành...
Nghệ thuật “bỏ bùa” của nhà quản lý.
Dân gian đồn rằng, khi trúng phải bùa yêu, người ta yêu mê mệt đối phương, bất chấp khó khăn, trở ngại. Còn trong...
Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn, những điều cần...
Quan hệ giữa DN với người lao động là một trong những nhân tố quan trọng tạo nên sự thành công của DN, đặc...
Bạn hiểu gì về việc quản trị hiệu quả làm việc...
PMP (Performance Management Process) - tạm dịch là Quá trình quản trị hiệu quả làm việc là một xu thế quản trị không thể...
Căn cứ tái cấu trúc thang bảng lương để đánh giá...
Hiện nay, ở nhiều doanh nghiệp, thang, bảng lương chưa được xây dựng dựa trên đánh giá giá trị công việc theo đúng thực...
Những mục đích cơ bản của đào tạo
Đào tạo ai cũng biết là rất quan trọng, tuy nhiên, ý nghĩa của công tác đào tạo như thế nào không phải ai...
Trả lời câu hỏi “Vì sao phải huấn luyện nhân viên?”
Huấn luyện nhân viên là một công việc không kém phần quan trọng. Tại sao lại như vây?
1. Trong vòng 3-5 năm, phân nửa...
Quản trị sự thay đổi – Bước 7: Bạn hãy bắt...
Chào các bạn,
Sau khi chúng ta đã kết nối được với mọi người ở bước 6, bước thứ 7 này, chúng ta sẽ thực...
Quản trị sự thay đổi – Bước 6: Khuyến khích mọi...
Chào các bạn,
Sau khi chúng ta đã chia kế hoạch lớn thành nhiều kế hoạch nhỏ, xác định những bước đi cụ thể, bước...
Quản trị sự thay đổi – Bước 5: Hãy thiết lập...
Chào các bạn,
Trong bước thứ 5 của quản trị sự thay đổi, là bước thiết lập các mục tiêu. Những mục tiêu được thành...
Quản trị sự thay đổi – Bước 4: Hãy chia miếng...
Chào các bạn,
Sau khi chúng ta đã hoạch định xong những vấn đề cần thay đổi, bước tiếp theo chúng ta sẽ chia kế...
Quản trị sự thay đổi – Bước 3: Hoạch định hệ...
Chào các bạn,
Sau khi chúng ta đã đào tạo ở bước 2 giúp mọi người nhận thức được tại sao cần phải thay đổi,...
