ILO đưa ra 8 khuyến cáo dành cho ngưới sử dụng...
ILO ( Tổ chức lao động quốc tế )đưa ra 8 khuyến cáo dành cho người sử dụng lao động như sau:1- Quản lý...
Bắt tay chính là một phần của giao tiếp
Bắt tay là một phần của giao tiếp. Nắm tay chặt hay lỏng, cách thức bắt tay, thời gian bắt tay ngắn hay dài...
Ủy thác chính là chìa khóa để biến nhân viên thành...
Ngay cả khi bạn có là "siêu nhân" cũng cần sự giúp đỡ và trợ giúp từ người khác. Không ít người cho rằng...
Thuyết phục nhân viên bằng ngôn ngữ “cơ thể “
Khi nói đến nghệ thuật giao tiếp trong công sở, hẳn bạn thường nghĩ đến vấn đề ngôn ngữ, lời ăn tiếng nói hàng...
Khuyến khích xung đột – nhưng phải mang tính chất xây...
Không phải mọi sự xung đột đều mang ý nghĩa tiêu cực. Có những xung đột giúp nhà lãnh đạo rất nhiều trong việc...
Làm thế nào để phê bình nhân viên cho “khéo”
Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực...
Bạn nên làm thế nào để nói chuyện thuyết phục hơn?
Có đến hơn 90% sinh viên đại học không có khả năng diễn đạt trước đám đông. Đặc biệt là kỹ năng nói chuyện...
Các chiêu “hút” nhân viên
Ngày nay khi thị trường lao động đầy biến động, nhiều công ty lớn không ngần ngại "hút" nhân viên về bằng chế độ...
Làm gì khi nhân viên “Sao” bất mãn
Một "ngôi sao" trong số nhân viên tỏ thái độ rất bất mãn, thiếu hợp tác. Nếu bạn muốn tìm hiểu gốc rễ vấn...
Là một CIO bạn cần phải có những gì ?
Đã dần qua cái thời người ta nghĩ về CIO như một anh làm kỹ thuật. Hơn bao giờ hết, CIO là một lãnh...
Những nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng
Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn: “Khi nghe Aschines nói, mọi người thường giễu anh ta: "Hãy xem kìa, anh...
Nhường chỗ cho những người hỗ trợ từ bên ngoài
Là lãnh đạo, bạn thường cảm thấy mình có trách nhiệm bắt đầu và phải dẫn dắt tất cả các cuộc thảo luận. Nhưng...
