Quản lý rủi ro trong một thế giới mới (Phần 3)
Các chuyên gia quản trị rủi ro cần thạo các thành phần kỹ thuật, tức toán học và các mô hình. Hơn thế, họ...
Quản lý rủi ro trong một thế giới mới (Phần 2)
Tiếp tục cuộc thảo luận của các học giả Harvard về chủ đề quản trị rủi ro trong bối cảnh suy thoái kinh tế....
Quản lý rủi ro trong một thế giới mới ( Phần...
Với sự tham gia của Robert S. Kaplan, Anette Mikes, Robert Simons, Peter Tufano, và Michael Hofmann, bài thảo luận được thực hiện dưới...
Bài học từ cháy rừng : Sinh tồn trong suy thoái
Hàng triệu năm qua, quy luật tự nhiên đã đưa các cánh rừng già trải qua vô vàn cơn hoả hoạn. Vài trăm năm...
Kiểm soát mức lương cấp quản lý
Gần đây công chúng cho rằng, nhiều cổ đông và một số quan chức chính phủ có vị trí nhất định đều nhất trí...
Để tồn tại qua thời khắc khó khăn
Hãy thành thực. Không có giải pháp “tất cả trong một” nào để sống sót qua các giai đoạn khắc nghiệt. Nhưng có những...
Khác biệt hóa đúng đắn của một công ty
Ý tưởng khác biệt hóa phải phù hợp với khách hàng. Thực sự thì không mấy khó khăn để có thể trở thành khác...
Điểm mạnh, điểm yếu và phương pháp đánh giá
Không phải lúc nào cũng có thể xác định rõ ràng điểm mạnh và điểm yếu của một công ty. Một số người có...
Sự thay đổi và 10 câu hỏi cần thiết ( Phần...
Như Albert Einstein từng nói: “Các vấn đề không thể được giải quyết bằng chính những nhận thức đã tạo ra chúng”, hoặc theo...
Sự thay đổi và 10 câu hỏi cần thiết ( Phần...
Là những người lãnh đạo, chúng ta không kiểm soát được việc thị trường phát triển nhanh như thế nào và việc các ngân...
Hỗ trợ kinh doanh trong khủng hoảng bằng cách nâng cao...
Theo như các nghiên cứu được công bố gần đây, các doanh nghiệp niêm yết, tư nhân và quốc doanh ở Việt Nam đều...
Xoa dịu mâu thuẫn trong nhóm
Khi mâu thuẫn với nhau, thường thì mọi người cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì những giải pháp bởi...