Đánh giá đúng nhân viên và bài toán cho các sếp
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy...
Quản trị và khủng hoảng
McKinsey Quarterly tiến hành cuộc điều tra này từ tháng 7 - 2009 và đã nhận được phản hồi của 1.653 nhà quản trị...
Đòn bẩy tài chính và phương thức quản lý
Hiện tại dự án luật sửa đổi Luật các tổ chức tín dụng đang được trình xin ý kiến Quốc hội tại kỳ họp...
Tiếp cận khách hàng mới phải có phương pháp
Tất cả chúng ta đều biết rằng, giữ chân được một khách hàng cũ ít tốn kém hơn nhiều việc tìm được một khách...
Biểu đồ rủi ro và ý nghĩa trong quản lý
Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng, tinh vi và nguy hiểm. Mặc dù...
Triết lý Goldilock và lãnh đạo
Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Nếu chủ doanh nghiệp thúc...
Quản trị bằng JD – Phương án quản trị tối ưu...
Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là...
Doanh nghiệp và quy trình quản lý dự án chuẩn PMI
Trong bài viết này, chúng tôi xin giới thiệu các nhóm quy trình quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI được cho...
Kiềm chế lạm phát và những biện pháp
Để kiềm chế lạm phát thì dù chính sách tiền tệ hay chính sách tài khóa cũng nhằm vào 2 mục tiêu chung đó...
Bằng MBA và “anh quản lý”
Đây đó trên báo chí trong và ngoài nước, hay qua các buổi giới thiệu tuyển sinh của các trường đại học dạy về...
Thương mại điện tử: Đâu là giải pháp
Có rất nhiều bài báo nói về các giải pháp thương mại điện tử, các cách ứng dụng vào trong doanh nghiệp, tích hợp...
Năng lực lãnh đạo và vấn đề cấp bậc
Nói đến “lãnh đạo”, nhiều người thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu trong một nhóm người hoặc một tổ chức. Tuy nhiên,...
